2024
规划书记录:组织起步
完成初始结构建设
HGC 在中国方向完成专项公益基金相关基础工作,并开始建立团队、官网与传播基础。
- 完成中国方向相关公益结构的起步工作,并为后续中美项目搭建组织基础。
2024 — 2028
以 2024-2028 年为时间轴,记录组织起步、早期参与、当前建设和后续项目目标。
2024-2025 年内容依据发展规划书及已确认事实整理;2026 年同时包含已经发生、正在推进和本年度计划;2027-2028 年均为规划目标,不代表项目已经启动、合作已经达成或目标已经实现。
路线图用于提供工作方向和阶段次序。具体项目仍需通过合作、预算、合规、专业评估和参与者保护审查。
2024
规划书记录:组织起步
HGC 在中国方向完成专项公益基金相关基础工作,并开始建立团队、官网与传播基础。
2025
已完成的早期基础
HGC 开始参与孤独症公众倡导和志愿活动,在接触儿童与家庭的过程中了解实际需求。
2026
正在推进与本年度计划
本年度重点是把项目体系转化为可以审核、试行和记录的工作机制。以下事项状态并不完全相同。
2027
未来计划与目标
规划逐步扩大艺术、阅读、志愿服务和融合活动,并建立企业合作与家庭支持机制。数字均为目标。
2028
未来计划与长期目标
规划在项目形成稳定实践后开展研究总结、社会对话和模式完善。所有成果目标均需以后续实际执行为准。
路线图中的每一项工作,都应经过可验证的项目准备流程后再对外开放。
确认要解决的问题、服务对象、地区与项目边界。
核验合作方主体、专业能力、职责和公开口径。
确认预算、合规、数据隐私、儿童保护和风险预案。
在条件确认后公布报名、申请、合作或支持渠道。
按授权和合规范围记录实际执行、资金物资与阶段结果。